Les entraînements comprennent un « audit« , soit des entretiens de compréhension des besoins et d’adhésion des leaders d’opinion; des journées d’animation en salle proposées en séquentiel, c’est à dire espacées de 2 à 4 semaines selon les programmes; et de sessions de coaching sur la place de travail pour assurer le transferts des acquis dans le quotidien.

Les techniques pédagogiques utilisées lors des formations sont des questionnaires d’évaluation, du « story telling », des vidéos, des cas pratiques, des jeux de rôles, des exercices de groupe, des « round Robin », des partages de la part des participants et des engagements concrets à mettre en application les acquis sur la place de travail ou au quotidien.

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